Порядок в бизнес-процессах
Модульный тренинг
от хаоса и авралов к контролю над ситуацией
с 14 по 28 сентября в Москве
За 2 минуты о тренинге
Забронируйте место на тренинг
Менеджер свяжется с Вами для уточнения деталей
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ КЛИЕНТОВ - ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ
Пользователь, оставляя заявку на интернет-сайте http://1trening.com, принимает настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее – Согласие). Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО "Результат" (ИНН 3015096981), которое расположено по адресу 125047, г. Москва, Бутырский вал, д.5, офис 401 на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.

2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных:
  • Персональные данные, не являющиеся специальными или биометрическими: номера контактных телефонов; адреса электронной̆ почты; место работы и занимаемая должность; пользовательские данные (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес.
3. Персональные данные не являются общедоступными.

4. Цель обработки персональных данных: обработка входящих запросов физических лиц с целью оказания консультирования; аналитики действий физического лица на веб-сайте и функционирования веб-сайта; проведение рекламных и новостных рассылок.

5. Основанием для обработки персональных данных является: ст. 24 Конституции Российской Федерации; ст.6 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных»; Устав ООО "Результат"; настоящее согласие на обработку персональных данных

6. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (распространение, предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.

7. Персональные данные обрабатываются до отписки физического лица от рекламных и новостных рассылок. Также обработка персональных данных может быть прекращена по запросу субъекта персональных данных. Хранение персональных данных, зафиксированных на бумажных носителях осуществляется согласно Федеральному закону №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» и иным нормативно правовым актам в области архивного дела и архивного хранения.

8. Согласие может быть отозвано субъектом персональных данных или его представителем путем направления письменного заявления ООО "Результат" или его представителю по адресу, указанному в начале данного Согласия.

9. В случае отзыва субъектом персональных данных или его представителем согласия на обработку персональных данных ООО "Результат" вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.

10. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.7 и п.8 данного Согласия.
2-х недельный тренинг-интенсив на результат по цене обычного
Что вы получите по итогам тренинга:
Снизите количество сбоев, авралов и рекламаций в компании на 30%
Научитесь развивать свою компанию системно, прекратив заниматься вечным "подвигом"
Поймете, как находить баланс между change и run в ХХI веке
Ведущий тренинга
Совладелец 3-х компаний. В практическом руководстве с 2002 года
Александр Шемякин
Предприниматель и эксперт по наведению порядка в бизнесе
117 консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 47 млрд рублей в год
Более 500 тренингов для руководителей
Сертифицированный бизнес-консультант ЕБРР
Тренер-практик с 9-летним опытом
Получите резюме тренера
Александра Шемякина
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Изменяйте свой бизнес уже сейчас!
Отправьте заявку и получите за 1500 0 рублей запись бизнес-завтрака "Добавьте оборотов: как системно управлять изменениями в кризис"

За 2,5 часа вы получите четкую и пошаговую технологию управления изменениями в компании
* Запись придет на почту в течение 1 минуты
Получите запись бизнес-завтрака
Она придет на почту в течение 1 минуты
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Расписание тренинга
14 сентября, 10.00-18.00
Тренинговый день
Тема:
Цели и система
15-20 сентября
Домашнее задание
Разработка кривой ценности, карт стратегических целей
21 сентября, 10.00-18.00
Тренинговый день
Тема:
Система и люди
22-28 сентября
Домашнее задание
Описание бизнес-процессов компании
Блоки 1-го дня:
1. Что нам готовит XXI век: влияние прорывных технологий на экономику и вашу компанию.
2. Почему разбалансировка компании важнее абсолютных тактических показателей.
3. Треугольник интересов: как и зачем отслеживать при постановке бизнес-целей.
4. Ролевая бизнес-модель: достаточные и необходимые условия для создания эффективной команды.
5. Что пришло на смену экономики услуг и куда направлять усилия вашей команды сегодня.
6. Как и зачем создавать "молчаливое соглашение" с клиентом.
7. Стратегическая канва, как инструмент планирования точки Б для малого и среднего бизнеса.
8. Проектирование новый кривой ценности за 30 минут: инструмент конкурентной отстройки.
9. Технология описания точки Б за 3 дня в рамках процессного подхода.
10. Как стоить карту стратегических целей: методы, нюансы, успешные решения.
11. Что сделать, чтобы стратегия заработала на каждом рабочем месте и в голове каждого сотрудника.
12. Главная приборная панель: система BSC по-русски.
Блоки 2-го дня:
1. Единый язык взаимодействия для управления бизнес-процессами и людьми в компании.
2. Модель вашей компании как "черного ящика".
3. Цепочка создания ценности для исследования дао клиента.
4. Карта основных материально-информационных потоков.
5. Модель 4 х 7: от взгляда "Заказчика" на компанию до должностной инструкции "Работника".
6. Девять ключевых характеристик любого бизнес-процесса.
7. Компания как цепочка "поставщик-клиент-поставщик".
8. Нет того, что вы не измеряете: оцифровываем ваши бизнес-процессы.
9. Где и как работает матрица ответственности.
10. Графика vs текста: как описывать процессы для исполнителей.
11. Технология внедрения перемен на пути к порядку.
12. Почему стратегия в 75% случаев остается в голове или на бумаге и как это обойти.
Стоимость участия
* Цена повышается каждые 3 дня
При оплате сегодня
+ БОНУС: запись бизнес-завтрака "Нейронные сети для малого бизнеса"

17 000 р.
Зафиксировать цену
Внесите аванс сейчас, а оплату в день тренинга на месте. Цена в 17 000 руб. фиксируется

3 000 р.
* Мы вернем деньги в течение 1 рабочего дня, если по каким-то причинам вы не сможете присутствовать на тренинге
Укажите ваши контактные данные
После отправки Вы будете переправлены на страницу оплаты
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Отзывы о тренингах Шемякина А.
Пинок в своем роде для тех, кто давно уже хочет что-то сделать и не делает. Начинаешь элементарное прописывать здесь и сейчас, а не завтра и когда-нибудь в будущем. Это шанс – это тот самый первый шаг, который нужно сделать, чтобы компания заработала как часы. Что-то тяжело для восприятия, что-то вообще не понятно, но есть ясность что, где, когда, кому и как делать. А там думаю сами разберутся…Спасибо!
Кулагина Валерия
Руководитель по развитию сети стоматологических клиник «Эконом»
Отличный и глубокий тренинг. Много дельных размышлений об образе жизни и картине мира успешного руководителя. В конце концов, именно это – основной инструмент успеха!
Кожевников Александр
Генеральный директор "ИПС Инжиниринг"
Конкретные инструменты для улучшения бизнес-процессов, которые буду внедрять. Хороший полезный тренинг, ведущий отличный – настоящий профессионал!
Симаков Сергей
Директор по продажам "Тримо-ВСК"
Искренне надеюсь, что научилась считать деньги в реализации своих проектов. Понравился темп и яркость подачи материала. Полезные игры, много интересных примеров из практики. Александр – яркий, опытный, веселый, современный практик бизнеса! Очень интересно и применимо.
Тольба Екатерина
Собственница "Мастер сада"
ЕЩЁ ОТЗЫВЫ
Замечательные знакомства с очень умными людьми. Замечательный ведущий, хорошая подача материала, интересные упражнения.
Ермакова Екатерина
ИП
Есть полезные рабочие советы. Структурированность, логичность, последовательность. Высокая динамика активности участников.
Земцова Елена
Собственница "DeltaEstate"
Полезная информация о наведении порядка в бизнесе, применимо в реальной работе. Доступно, понятно. Впечатление о ведущем прекрасное.
Евтушенко Александр
Директор "Строймонтаж"
Понятное изложение материала. Доступно и информативно. Возможность на играх отработать и увидеть проблемы своего бизнеса.
Габибов Федор
Собственник "Surprise me"
Тройная гарантия результата и качества
От плохого настроения
Если вам станет скучно во время тренинга больше, чем на 1 час: обращаетесь к нам, покидаете мероприятие, и мы возвращаем вам все деньги.
От бесполезности и обмана
Если вы почувствуете, что ничего полезного от тренинга вы не получили: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги.
От глупых инвестиций
Если вы не окупите стоимость тренинга за 1 месяц: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. И даем 1000 рублей от нас, как компенсацию за низкую эффективность мероприятия.
От чего зависит успех вашей компании?

Во многих компаниях от настроения левой пятки нескольких ключевых сотрудников

В моей компании (в 2004-2007 годах это был я и мой партнер), если мы были на подъеме и в расположении духа - росли продажи, быстро реализовывались новые проекты. Жизнь в компании бурлила. Стоило нам отойти от дел, подустать, переключиться на что-то личное - тут же вся динамика падала на уровень плинтуса.

Сегодня за 1 год через меня проходит более 50 компаний, и в 95% из них ситуация очень похожа. Успех в этих компаниях — величина случайная. И зависит он от настроения и компетенций 1-3 ключевых сотрудников. В ряду которых кто-то из основателей.

А может быть иначе?

Я считаю - да, и есть на это основания. Сегодня я (как учредитель) веду параллельно 3 бизнеса. Мое участие в них от 4 до 75 часов в месяц. И похожие результаты у участников моих тренингов.

Это становится возможно, если бизнес строить не на людях, а через построение системы. Системы целей, ценностей и бизнес-процессов. Именно об этом мы и говорим на тренинге «Порядок в бизнесе».

Если у вас есть озвученные проблемы, и вы хотите их решить — приходите.
Где будет проходить тренинг
Лофт "Классный час"
Москва, пр. Мира, 102, стр. 1
Бизнес-центр "Парк Мира"

Дата и время:
14 и 21 сентября 2017, с 10.00 до 18.00
Леонид Коваленко
Остались вопросы?
Руководитель проекта
Контакты для связи:
+7 499 110-76-43
Закажите обратный звонок
В ближайшее время мы с вами свяжемся
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Смотрите также:
Made on
Tilda